乡村振兴

一定要发展特色农业

一产二产三产连动发展

自古以来，农村不仅是农民耕作和生活的地方，也是农产品供应的重要基地。如今，随着对农村发展的不断投入，农村的多重价值逐渐被发掘，展现出文旅、康养、研学、运动和乡创等多元化的发展潜力。

尽管乡村经营不是一个全新的概念，但其重要性随着投资的增加而日益凸显。过去，农村的维护成本可以忽略不计，但现在，绿化、公共卫生设施和水电等基础设施的维护已成为农村发展的一大负担。

如何增加村集体收入、激活闲置资产、都指向了农村经营、乡村运营的必要性。回顾过去两年，全国各地尤其是浙江省、江苏省在农村经营、乡村运营方面的实践，呈现出十大新趋势。

新趋势一：县域整体解决方案的提出

农村经营虽然受到重视，但各地多是根据自身情况零散推进，效果有限。中国的县域改革实验提供了理想的平台，县域具备资源的完整性和丰富性，同时在财权、人权、事权上具有相对独立性。浙江省乡村建设促进会成立的“乡建联合体”推出了“乡村经营县域整体解决方案”，在县域层面进行系统规划和整体推进，解决了经营主体、业态引进等一系列深层次问题。

新趋势二：组团式经营的探索

随着农村向社会和市场开放，单个行政村已无法满足消费者的综合需求，共富体、联合体等组织形式应运而生。这种创新打破了行政村边界，实现了资源和资产的整合。组团式经营成为必然要求，但实际操作中遇到了跨村整合的阻力。通过探索，明确了组团发展需要品牌统一、规划整合资源和市场化经营主体，将各村利益紧密捆绑。

新趋势三：强村公司的规范化运营

成立强村公司已成为农村发展的标配，它不仅能弥补村股份经济合作社的不足，还能降低经营风险。2023年，浙江省农业农村厅等部门联合发布了指导意见，明确了强村公司的定义和运营模式，使其进入规范化轨道。

新趋势四：乡村旅游的多元化发展

乡村旅游曾是农村经营的主要方向，但随着时间的推移，人们意识到农村的未来不仅仅是乡村旅游，还可以是休闲文旅、三产融合等。每个农村应找到适合自己的发展定位，实现多元化发展。

新趋势五：数字化在乡村经营中的新突破

自《数字乡村发展战略纲要》发布以来，乡村数字化水平大幅提升，但主要集中在治理层面。随着农村发展转向经营，数字化有了新的内涵和实践。乡村开始开发小程序，提升消费者体验，提高村民收入。

新趋势六：品牌化经营提升农村发展

品牌化经营以市场营销为手段，以品牌资产积累为目的，实现农村价值的超常规递增。这种经营不仅满足物质产品的溢价销售，还通过文化创意满足消费者的精神需求。

新趋势七：OEPC模式在乡村建设中的应用

OEPC模式是EPC模式的延伸，加入了运营环节，以运营为导向，将运营思维植入规划设计、建设施工等环节。这种模式解决了政府投入乡村建设中的问题，确保了工程质量和运营效益。

新趋势八：业态发展的抱团输出

随着农村的发展，多种业态从城市转向农村，形成了新的网红打卡点。业态的发展需要抱团，满足消费者综合需求，降低经营成本，提高效益。

新趋势九：乡村CEO的兴起

乡村CEO成为农村发展的紧缺人才，他们不仅需要懂市场、懂经营，还要了解农村、热爱农民。浙江省启动了“千名乡村CEO培养工程”，以满足农村经营人才的需求。

新趋势十：艺术乡建成为新热点

艺术乡建成为农村经营的新热点，艺术的力量进入农村，改造农村。浙江的乡村博物馆、书法村、国乐乡村等，通过艺术作品创作、文化节庆活动等，带动乡村传统经济转型升级。

这些新趋势展示了农村经营的多元化和深度发展，为农村的可持续发展提供了新的思路和实践。